Par Gilbert Gagnon
Le pouvoir du cœur
Vous avez 7 pouvoirs; 4 pouvoirs internes et 3 pouvoirs externes. Et le pouvoir du cœur est le premier des pouvoirs dont je voudrais vous entretenir.
Affichage des articles dont le libellé est Amour. Afficher tous les articles
Affichage des articles dont le libellé est Amour. Afficher tous les articles
Pourquoi développer le pouvoir du coeur?
Le pouvoir du cœur
Vous avez 7 pouvoirs; 4 pouvoirs internes et 3 pouvoirs externes. Et le pouvoir du cœur est le premier des pouvoirs dont je voudrais vous entretenir.
le fantastique pouvoir du langage du corps
Par Alain Cadet
Avez-vous entendu le mot « Body English » (anglais corporel) ? Je me souviens d’un match de basket où le commentateur a déclaré :
C'est quoi l'Amour ?
C'est quoi l'Amour ?
Amour ! Voila un mot qui a fait tant rêver et qui continue à faire rêver, aussi bien les jeunes que les moins jeunes.
Amour ! Voila un mot qui a fait tant rêver et qui continue à faire rêver, aussi bien les jeunes que les moins jeunes.
Réussite = Amour
Par:
Laurent Marchand
Sans Amour, rien ne dure, c’est un carburant, c’est la raison de faire.
L’Amour est au cœur du travail et de la réussite.
L’Amour est le point central du défi.
Sans Amour, rien ne dure, c’est un carburant, c’est la raison de faire.
L’Amour pour ses proches est un des moteurs les plus performants pour réussir en affaires, parce qu’avec l’amour des proches, on arrête de se poser la question « Comment ? » et on commence à se poser la question « Pourquoi ?. On en a déjà parlé, mais j’y reviens, car c’est capital à comprendre.
« Comment faire pour réussir ? » est une des questions les plus bloquantes qui soient. Il est impossible de se figurer un plan fiable sur plusieurs années. Au mieux, on peut s’appuyer sur un business plan, des étapes à date, une courbe d’évolution, des projections basses moyennes et hautes, mais ce ne seront jamais que des chiffres et des graphiques sur du papier, qui n’évolueront jamais avec les aléas. aucun business plan ne se tranforme la nuit pour tenir compte des aléas qui, par définitions surgiront au dernier moment. Or, ce sont les aléas qui font la réussite ou la misère d’une société.
En se posant la question « Pourquoi le faire ? », on entre dans le spectre de son analuse toutes les personnes qui nous sont proches et pour qui nous avons réellement envie de nous battre, d’avancer, d’apprendre, de se relever en cas de faiblesse passagère.
Dans « Comment », il y a la raison.
Dans « Pourquoi », il y a la passion.
Ne poursuivons pas plus, vous avez compris.
A vous de vous rappeler :
* Pourquoi voulez-vous réussir ?
* Qu’est ce qui vous motive le plus ?
* Quel est votre plus beau projet de vie ?
* Jusqu’où aimeriez-vous aller ?
* Avec qui et en vertue de quoi?
* Qui sont ceux pour qui vous voulez vous battre ?
* Pourquoi ce métier ?
* Pourquoi vous ?
Passez du temps à vous poser ces questions, notez les réponses et relisez-les chaque matin avant de vous remettre au travail. Modifier, faites évoluer ces listes, jusqu’à ce que les objectifs deviennent des réflexes de la pensée et que vous les connaissiez par cœur.
L’Amour de ce qui vous est proche et cher vous conduira toujours plus loin que vous ne l’avez jamais imaginé. A l’échelle de nos vies, regardez ce qui a été accomplie. Ce sont rarement des calculs mentaux, ce sont souvent des désirs, des émotions.
Bonne journée à tous.
LM
http://formation-reussitepro.com
Laurent Marchand est créateur et responsable de différents programmes et formations destinés à notre épanouissement personnel et professionnel
Sans Amour, rien ne dure, c’est un carburant, c’est la raison de faire.
L’Amour est au cœur du travail et de la réussite.
L’Amour est le point central du défi.
Sans Amour, rien ne dure, c’est un carburant, c’est la raison de faire.
L’Amour pour ses proches est un des moteurs les plus performants pour réussir en affaires, parce qu’avec l’amour des proches, on arrête de se poser la question « Comment ? » et on commence à se poser la question « Pourquoi ?. On en a déjà parlé, mais j’y reviens, car c’est capital à comprendre.
« Comment faire pour réussir ? » est une des questions les plus bloquantes qui soient. Il est impossible de se figurer un plan fiable sur plusieurs années. Au mieux, on peut s’appuyer sur un business plan, des étapes à date, une courbe d’évolution, des projections basses moyennes et hautes, mais ce ne seront jamais que des chiffres et des graphiques sur du papier, qui n’évolueront jamais avec les aléas. aucun business plan ne se tranforme la nuit pour tenir compte des aléas qui, par définitions surgiront au dernier moment. Or, ce sont les aléas qui font la réussite ou la misère d’une société.
En se posant la question « Pourquoi le faire ? », on entre dans le spectre de son analuse toutes les personnes qui nous sont proches et pour qui nous avons réellement envie de nous battre, d’avancer, d’apprendre, de se relever en cas de faiblesse passagère.
Dans « Comment », il y a la raison.
Dans « Pourquoi », il y a la passion.
Ne poursuivons pas plus, vous avez compris.
A vous de vous rappeler :
* Pourquoi voulez-vous réussir ?
* Qu’est ce qui vous motive le plus ?
* Quel est votre plus beau projet de vie ?
* Jusqu’où aimeriez-vous aller ?
* Avec qui et en vertue de quoi?
* Qui sont ceux pour qui vous voulez vous battre ?
* Pourquoi ce métier ?
* Pourquoi vous ?
Passez du temps à vous poser ces questions, notez les réponses et relisez-les chaque matin avant de vous remettre au travail. Modifier, faites évoluer ces listes, jusqu’à ce que les objectifs deviennent des réflexes de la pensée et que vous les connaissiez par cœur.
L’Amour de ce qui vous est proche et cher vous conduira toujours plus loin que vous ne l’avez jamais imaginé. A l’échelle de nos vies, regardez ce qui a été accomplie. Ce sont rarement des calculs mentaux, ce sont souvent des désirs, des émotions.
Bonne journée à tous.
LM
http://formation-reussitepro.com
Laurent Marchand est créateur et responsable de différents programmes et formations destinés à notre épanouissement personnel et professionnel
Source : Contenu Gratuit / Succès
Inscription à :
Commentaires (Atom)