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Tout sur le recueil 'La vérité sur ce qui nous motive'

Par: Pierre Heros 

 A travers son bouquin, Daniel H. Pink atteste que le contrôle et le micro management, autrement dit ‘dominer,’ sont dorénavant désuets dans le monde des sociétés. Désormais, les compagnies se basent sur une touche tournée plus sur le discernement de ce qui doit être réalisé.

Dans l’ensemble des entreprises, les études estiment qu’il est dorénavant plus ardu de donner de l’allant aux employés. Vous également, régulièrement vous faites preuve de nonchalance afin de vous lever de votre lit et de vous enrôler dans vos ouvrages quotidiens. Qu’est-ce qui peut bien être responsable de ce sentiment de désintéressement ? La réponse se trouve quelque peu dissimulée à l’intérieur du livre ‘La vérité sur ce qui nous motive’.

Le risque que vous courez et principalement vos employeurs, c’est d’estimer avoir une idée de tout élément qui vous rend et vous garde motivé. Le dénouement primordial est de vous donner en tant que salariés ou personnages, ce que vous voulez vraiment en termes de motivation. Voilà pourquoi ‘La vérité sur ce qui nous motive’ sera nécessaire pour tout employeur. Écrit par Daniel H. Pink, ce livre est la version en langue française du livre original en anglais titré ‘Drive’. Il est à signaler que Daniel H. Pink eut un lien avec l’ex vice-président américain Al Gore, entre 1995 et 1997, en tant que responsable de speech. Journaliste, Daniel a une série d’ouvrages dans les périodiques ‘The New York Times’ et ‘Wired’.

A travers son bouquin, Daniel H. Pink atteste que le contrôle et le micro management, autrement dit ‘dominer,’ sont dorénavant désuets dans le monde des sociétés. Désormais, les compagnies se basent sur une touche tournée plus sur le discernement de ce qui doit être réalisé. Définitivement, vous voici avec un livre qui ne s’arrête pas seulement à divulguer les difficultés en liaison avec la motivation dans les compagnies et dans votre existence de tous les jours, mais aussi sur les solutions décidément intéressantes.

Par le biais de son livre ‘La vérité sur ce qui nous motive’, Daniel H. Pink vous encourage à laisser aux oubliettes les approches dépassées de direction, qui résident à ‘donner des ordres et à surveiller’. Donnez toujours des explications à vos employés, quant à la raison pour laquelle une tâche devrait être effectuée.

Pour davantage d'information, consultez l'article La vérité sur ce qui nous motive.


 

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